Открыть меню

Дайджест ноября. Пора подводить итоги года!

Привет!

Итак, до Нового года осталось всего четыре недели, и пора начинать подводить итоги уходящего года.

Этим я и займусь 10-12 декабря на тренинге “За гранью. Версия 2019”.
Этот тренинг я провожу один раз в год в декабре, но готовлюсь к нему долго и основательно.

_C8A90722

Я работаю, изучаю новый приемы и инструменты, анализирую тенденции, провожу эксперименты на своем бизнесе и на бизнесе своих клиентов. И все, что я открыла для себя за этот год, я собираю в тренинг “За гранью”.
2019 год был для меня годом открытий. Я осознала, насколько мощный толчок к развитию дает переход с позиции эксперта на позицию собственника, формирование отношения к бизнесу как к творчеству, а также видение отдаленных целей.

Именно об этом я буду говорить на тренинге “За гранью”. За три дня тренинга — 10, 11, 12 декабря, вы сделаете квантовый скачок в росте вашего бизнеса, откроете видение, цели, ресурсы и стратегию развития вашего проекта на 10 лет.

Регистрация на тренинг уже открыта, и если вы ещё не забронировали место, переходите по ссылке и заполняйте анкету участника.

РЕГИСТРАЦИЯ >>>

Итоги года я буду подводить на тренинге, ну, а сегодня я хочу поговорить о прошедшем ноябре. Тем более, что за последний осенний месяц я успела сделать немало!

 

Много интересных постов было на моей странице в ВК

Как решиться? >>>

СКОРОСТЬ И СКОРОСТЬ PRO. В чем разница? >>>

Как стать Наставником с большой буквы. >>>

 

А также в Instagram. 

Если вы пользуетесь этой социальной сетью, но ещё не подписались на меня — переходите по любой ссылке и добавляйтесь! На своей странице я каждый день публикую полезные материалы для инфопредпринимателей и экспертов.

 

Обратное планирование.

View this post on Instagram

Обратное планирование. Как быстро прийти к цели и не сбиться с пути. ⠀ Вчера затронула тему обратного планирования и обещала раскрыть подробнее. Я сама пользуюсь именно этим методом и его рекомендую своим клиентам. Итак: ⠀ Есть два вида планирования — классическое, когда вы видите цель и выстраиваете шаги к ее достижению. И обратное, когда вы наоборот идете от цели в сегодняшний момент. ⠀ Как ни странно — при прямом планировании дойти до цели бывает сложнее, потому что вы там еще не были))) ⠀ Как работает обратное планирование: 1. Ставите цель. Четко представляете куда хотите прийти и какой результат получить. ⠀ Например — заработать 1 000 000 руб с запуска. ⠀ 2. “Смотрите назад” — каким путем вы его получили: мини-группа, тренинг, личный коучинг. ⠀ Отсюда вы видите средний чек и количество человек, прошедших программу. ⠀ 3. “Смотрите еще дальше назад” — как вы собрали группу, какая наилучшая модель запуска для вашего результата. ⠀ Уже зная результат — вам понятно, что лучше использовать: марафон, тренинг, бесплатные консультации. ⠀ И каждый этап вы тоже раскладываете на составляющие. Что нужно сделать, чтобы увеличить доходимость до бесплатника, как проводить консультации и на какую тему вебинары. Ведь вы уже “были” в точке “Б”. ⠀ Именно такую технику мы используем для создания стратегии создания больших и значимых проектов. Понимая, каким хочется видеть свое детище через 10 лет очень четко видны шаги, которые надо делать уже сейчас. ⠀ Как вам такой метод планирования? Будете использовать?

A post shared by Основатель компании Hit-Info (@hit_info_) on

Делегирование. Как решиться?

View this post on Instagram

Делегирование. Как решиться? ⠀ Часто эксперты хотят выйти в онлайн, но откладывают это из-за отсутствия навыков ведения соцсетей, настройки рекламы и тд. Почему-то им кажется, что они должны это знать🙈. 🙌По факту же причина в отсутствии команды и не готовности делегировать. ⠀ Друзья, вам не нужно становиться техническим специалистом.‼️ ⠀ Поверьте, вам потребуется много лет, чтобы изучить и разобраться во всех нюансах и технических моментах работы в онлайне. Правда в том, что вам это и не нужно. ⠀ ✅Вы — инфобизнесмен. ✅Инфобизнес — это передача информации. ♨️Вот на это и делайте упор. Остальное сделают специально обученные люди. Настройка рекламы или написание постов не имеет ничего общего с вашими целями, которые вы поставили как собственник бизнеса. ⠀ Что же делать? 🔸Смотреть на бизнес глазами предпринимателя. Задайте себе вопрос — как организовать бизнес, чтобы делать как можно меньше, а доход получать как можно больше? 🔸Создать команду и делегировать ВСЁ, что за вас могут сделать другие с самого начала. 🔸Организовать процесс работы. 🔸Вы должны четко знать вашего идеального клиента и донести его до каждого сотрудника. 🔸Вы должны создать, передать и упаковать ключевые смыслы вашего проекта. Команда должна понимать в каком векторе развивается проект (идея создания, для чего, для кого, зачем, ваша ключевая компетенция и тд). 🔺Ставьте цели команде. 🔺Создавайте контент. Вы — автор. ⠀ Что делегировать нельзя? ❌Стратегическое планирование. ❌Ваши ключевые компетенции. ⠀ А все, что за вас могут сделать другие — делегируйте.🙌

A post shared by Основатель компании Hit-Info (@hit_info_) on

Стратегии жизни, что это?

View this post on Instagram

Стратегии жизни, что это? ⠀ У каждого из нас есть свои повторяющиеся стратегии, например: стратегии мотивации, что вас заставляет действовать. стратегии принятия правильного решения, стратегии постановки цели и выхода из кризиса. ⠀ Например, кризисная ситуация возникает внезапно. Когда «что-то пошло не так». В этот момент запускается одна из стратегий поведения, в зависимости от ваших целей и ценностей. У меня, в ситуации, когда “что-то пошло не так” — включается стратегия достижения цели. И я ищу все возможности к ней(цели) прийти. ⠀ Что такое стратегия? Она может состоять из разных шагов: сбор информации, оценка, выбор новой стратегии, просьбу о помощи. У каждого свой алгоритм. Включаются ваши личностные качества. ⠀ При этом есть технологии, благодаря которым эти стратегии становятся для вас понятны и вы осознаёте каждый свой шаг, а значит сами контролируете происходящие. Понять эти алгоритмы > > значит сделать шаг к их распознаванию, осознанию. ⠀ Когда вы понимаете себя, то вы понимаете и других. ⠀ Поэтому, когда меня часто спрашивают: с чего начать? Как на самом деле создать свой уникальный проект? ⠀ Я объясняю, что каждая моя программа начинается с «Точки роста». Это недельный тренинг. Я создала его для живого формата и провела в разных городах. Сейчас его можно пройти онлайн. ⠀ Хотите узнать себя истинного? Раскрыть всю свою уникальность и понять что на самом деле вы делаете, какую ценность вы даёте и зачем это вам и миру? ⠀ Знакомьтесь с программой тренинга в шапке профиля👆 и пишите мне, если захотите его пройти. ⠀ P.S. Мои тренинги проходят даже дети)) Все просто, пошагово, практично и результативно.

A post shared by Основатель компании Hit-Info (@hit_info_) on

Отдельная тема — новые видео-ролики в YouTube

Модель нейрологических уровней Дилтса. Описание идеального клиента через нейрологические уровни


Как планировать свой бизнес. Чем стратегия отличается от плана. 


Долгосрочные цели в жизни


Также в ноябре я провела выездной тренинг “Стратегия уникальности” в Кисловодске, на моем YouTube-канале вы найдете отзывы участников.

Кстати, на тренинге “За гранью” я разыграю билет на аналогичный тренинг, который проведу в апреле 2020 года. Если вы хотите принять участие в розыгрыше и испытать удачу — переходите по ссылке и бронируйте место на тренинге “За гранью”!

РЕГИСТРАЦИЯ >>>

 

Вот так прошел мой ноябрь. Уверена, что декабрь будет ещё ярче, полезней и интересней!

 

А сейчас традиционная бизнес-притча:

Однажды ученик спросил Учителя:

— Учитель, какой бизнес самый лучший?

— Для чего? — спросил Учитель.

— Для того чтобы им заниматься, для того, чтобы пойти работать в компанию, которая им занимается, или для того, чтобы просто вложить в него деньги?

— Для того чтобы им заниматься, — сказал ученик.

Тогда Учитель предложил ученикам вместе подумать над вопросом, пообещав сделать подарок тому, кто найдёт ответ.

Ученики стали предлагать варианты:

— Тот бизнес, в котором выше прибыль?

— Каждый новый участник снижает прибыль отрасли, — сказал Учитель.

— Бизнес в отрасли, которая только развивается? — Большая часть таких фирм гибнет, даже не дойдя до прибыли, мы знаем о тех, кто выжил, но их — меньшинство!

— Бизнес в той отрасли, где мало конкурентов! — А почему их мало? Не потому ли, что прибыль невысока?

— Может быть, тот бизнес, который больше нравится?

— Что значит «нравится»?! — воскликнул Учитель. — Что за слово?

Ученик, предложивший этот вариант, смутился и попытался объяснить:

— Я имел в виду, что заниматься надо тем бизнесом, которым тебе настолько хочется заниматься, что без этого ты просто не можешь себя представить.

— И что, — нахмурился Учитель,

— почему ты считаешь, что это лучше всего?

— Ну, может быть, потому, что в таком случае человек отдаёт всего себя своему делу и находит выходы из таких ситуаций, из которых другой, пришедший только за прибылью, не нашёл бы выхода и разорился?

— Это ответ! — сказал Учитель, и занятия в тот день закончились.

История понятна, но нам показалось интересным узнать, что подарил Учитель этому ученику. Дело в том, что подарки Учителя часто были весьма символичны.

К сожалению, выяснить этого пока не удалось. 

А как вы думаете: что это был за подарок? Пишите в комментариях!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

© 2020 Пространство обучения Елены Ачкасовой · Копирование материалов сайта без разрешения запрещено
Договор оферта | Согласие на обработку персональных данных | Политика конфиденциальности
Главная | Контакты | Карта сайта