Видео
13 декабря — Видео
Кто такой Идеальный клиент и как его привлечь
Привет! Можно ли работать с клиентами, чтобы постоянно не давить на их боли и проблемы? Возможно ли не подстраиваться под каждого...
Далее »
13 декабря — Видео
Как определить мотивацию клиента, сотрудника, партнера
Привет! Для эффективного общения важно понимать мотивацию человека, с которым мы общаемся. В видео я расскажу о мотивации в концепции...
Далее »
13 декабря — Видео
Как презентовать ваш проект
Возможно вы слышали о таком понятии как презентация в лифте? Цель которого — коротко и четко презентовать свой бизнес или проект за...
Далее »Телеграм-канал
Приглашаю вас в телеграм-канал, где я провожу прямые эфиры, даю эксклюзивные подкасты, провожу розыгрыши, делюсь впечатлениями из путешествий, отвечаю на все вопросы в комментариях.
🟠Аудио-версия эфира «Может ли быть восприятие без воспринимающего?»
Сначала: «Мне нужно сделать». Потом: «Не нужно ничего делать» 🙂И «ничего не делать» становится тем, что теперь нужно сделать.
Этим летом вышло еще одно интервью, о котором говорилось на эфирах, но еще не делились здесь: ➡️ https://youtu.be/3aP0pYvy0Pg?si=FFcHDGhp5aSSFazl Смотрите, пишите комментарии в…
Подробности о ретрите ЗДЕСЬ Есть особая ценность в формате, где встреча не заканчивается вместе с сессией. Три дня вместе. Дорога, прогулки, разговоры, тишина, катер, кофе у воды…
Иногда контроль становится настолько тонким, что уже совсем не выглядит контролем. «Я не управляю ребенком. Я просто создаю для него правильные условия». «Я не управляю командой. Я…
Фрагмент события «Архитектура восприятия» Почему так верится в то, что «это моя жизнь»? Все записи сессий доступны ЗДЕСЬ 👆 #указатели@hitinfo
Открыть канал →
Подробности о ретрите ЗДЕСЬ Есть особая ценность в формате, где встреча не заканчивается вместе с сессией. Три дня вместе. Дорога, прогулки, разговоры, тишина, катер, кофе у воды…
Иногда контроль становится настолько тонким, что уже совсем не выглядит контролем. «Я не управляю ребенком. Я просто создаю для него правильные условия». «Я не управляю командой. Я…














